Management agile et performance
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Infos clés 🔑
🧰 Prérequis
Aucun, si ce n'est la volonté de booster la performance de l'écosystème entier auquel vous appartenez, par des techniques managériales et prises de consciences clés.
🎯 Objectifs
Définir un cadre structuré pour les équipes, essentiel pour libérer la créativité et la coopération.
Adapter le management aux besoins des collaborateurs : S'intéresser aux attentes et à l'état de ses collaborateurs afin d'adapter le style de management, favorisant la reconnaissance et l'engagement.
Renforcer la connaissance de soi pour une meilleure coopération et vers une performance collective.
Cultiver la présence et l'attention dans le leadership : Nécessaire pour l'altérité et la performance au sein des équipes.
Développer une écoute active pour une collaboration réussie : Équiper les managers avec les bons outils pour maîtriser l'écoute active.
Favoriser l'agilité managériale et l'épanouissement dans les missions.
Maîtriser les clés concrètes managériales et leviers efficients à utiliser au quotidien pour sécuriser l’encadrant dans ses fonctions.
Durée :
💶 Tarif
Sur devis.
Financement possible.
⚙️ Financements
Rapproche-toi de SPK Pulse pour identifier la stratégie la plus adaptée à ta situation.
💯 Modalités d'évaluation
Validation des acquis en amont, en cours et en fin de formation.
♿️ Accessibilité PSH
Oui. Contactez-nous au plus vite pour fluidifier l'accès à la formation.
✅ Délai d'accès
Notre équipe s'adapte à vos disponibilités et besoins pour planifier l'action de formation.
🪛 Matériel nécessaire
Ordinateur.
Energie positive et sourire en mode "marche" 🌞
Notre méthodologie
Sur fond de cas concrets permanents en alternance avec la théorie, ateliers ludiques de mises en situations, et de retours d'expériences du formateur SPK Pulse, nous vous donnons les clés pour sécuriser votre position managériale durablement, en balayant les points suivants :
Bloc 1 : Le cadre et la contrainte sont nécessaires pour libérer les échanges, la créativité et donc la coopération.
Bloc 2 : Il est essentiel de s’intéresser régulièrement aux attentes et à l'état des collaborateurs pour adapter son management, favoriser la reconnaissance, et apprendre à féliciter par des feedbacks bienveillants et constructifs.
Bloc 3 : Se connaître permet de s’appuyer sur ses forces, reconnaître ses limites et s’inspirer de la différence pour augmenter sa zone de confort et ses performances.
Bloc 4 : La présence est cruciale pour l'altérité, la coopération et donc la performance. L’organisation, l’assignation de tâches et les outils adaptés au management dans l’écosystème sportif seront de réels alliés.
Bloc 5 : Être ancré dans le présent réduit l'anxiété, améliore la concentration et l'attention. Soyez ce top manager authentique, spontané et libéré.
Bloc 6 : L'écoute active des partenaires est la clé pour construire une collaboration réussie. Réussissez votre première prise de contact pour créer une relation managériale idéale.
Bloc 7 : Tous ont un potentiel créatif, bien que certains se censurent davantage. Challengez-vous, challengez vos parties prenantes, et devenez catalyseur de potentiels.
Bloc 8 : L'anticipation excessive peut nuire à la relation et à l'agilité. Accepter l'imprévu est vital. Ici, on parlera d’agilité managériale intrinsèque et de communication positive.
Bloc 9 : La réalité de chacun est subjective et diffère de la réalité absolue.
Bloc 10 : La communication, la compréhension de l'autre et la coopération nécessitent écoute et bienveillance.
Bloc 11 : Prendre du recul permet de mieux comprendre les situations et d’agir de manière plus objective et détachée.
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